Szkolenia pracowników: jak udzielać płatnych zwolnień na zajęcia i urlopu szkoleniowego

Aktualności

Monika Frączek

04.07.2025

Aktualny

Szkolenia pracowników: jak udzielać płatnych zwolnień na zajęcia i urlopu szkoleniowego

Podnoszenie kwalifikacji zawodowych przez pracowników to proces, który – jeśli odbywa się z inicjatywy lub za zgodą pracodawcy – wiąże się z określonymi obowiązkami po stronie zatrudniającego. Kluczowym aspektem jest udzielanie płatnych zwolnień od pracy na czas niezbędny do uczestnictwa w zajęciach oraz – w niektórych przypadkach – udzielanie płatnego urlopu szkoleniowego. Sprawdź, kiedy mamy do czynienia z podnoszeniem kwalifikacji zawodowych, jakie formy zgody pracodawcy są wystarczające, na czym polega obowiązek zwalniania pracownika z pracy na zajęcia edukacyjne oraz jak prawidłowo udzielać urlopu szkoleniowego. Wskazujemy także różnice pomiędzy szkoleniami dobrowolnymi a obowiązkowymi, konsekwencje braku zgody pracodawcy oraz znaczenie zawarcia umowy szkoleniowej. W tekście nie zabrakło przykładów z praktyki i analizy możliwych sporów między pracownikiem a pracodawcą, które mogą dotyczyć m.in. obowiązku odpracowania szkolenia czy zwrotu kosztów nauki.

Korzyści

Z komentarza eksperta dowiesz się:

Kiedy pracownikowi przysługuje płatne zwolnienie na zajęcia – poznasz warunki, które muszą być spełnione, aby pracodawca miał obowiązek udzielić wolnego
W jakich sytuacjach należy udzielić urlopu szkoleniowego – artykuł precyzyjnie wskazuje, kiedy ten urlop jest obowiązkowy i w jakim wymiarze
Czym różni się szkolenie dobrowolne od obowiązkowego – co ma wpływ na czas pracy i przysługujące świadczenia
Jakie znaczenie ma zgoda pracodawcy – również ta wyrażona dorozumianie, np. przez przyznanie świadczeń
Jak sformułować umowę szkoleniową – jakie zapisy są obowiązkowe, a jakie niedopuszczalne
Jakie prawa przysługują pracownikowi, który samodzielnie się dokształca – i jak powinien postępować, by zyskać ochronę prawną
Jakie są zasady ustalania wynagrodzenia za czas zwolnienia i urlopu szkoleniowego – z odniesieniem do przepisów rozporządzenia

Pozostało jeszcze 98% treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub wykup dostęp

Oferujemy

Kompleksowo i praktycznie rozliczamy wynagrodzenia

Najlepsze wsparcie dla specjalistów ds. kadr i płac oraz księgowych - portal, poradnia i magazyn w jednym!

Zamów do testu na 14 dni Płace w firmie i otrzymaj:

dostęp do wszystkich treści portalu,
wydania pdf magazynu oraz
możliwość korzystania z indywidualnych porad ekspertów.

Zaloguj się

Autor

Monika Frączek

Prawnik, autorka opracowań z zakresu prawa pracy. Od 1998 r. była głównym specjalistą w Departamencie Prawa Pracy, w Ministerstwie Pracy i Polityki Od 2003 r. pracowała w Wydziale Legislacji Departamentu Prawa Pracy. Uczestniczyła w pracach legislacyjnych w MPiPS i Parlamencie. Absolwentka Podyplomowego Studium Zbiorowych Stosunków Pracy i Zasobów Ludzkich, w Instytucie Socjologii Uniwersytetu Warszawskiego. Uczestnik Podyplomowego Studium Zagadnień Legislacyjnych prowadzonego na Uniwersytecie Warszawskim. Od wielu lat specjalizuje się w praktycznych zagadnieniach prawa pracy. Autorka opracowań z zakresu prawa pracy kierowanych do pracowników kadr i działów personalnych, a także osób zarządzających. Obecnie prowadzi swoją firmę doradczą oraz prowadzi szkolenia z tematyki prawa pracy dla działów kadr, osób zarządzających oraz związków zawodowych, w szczególności z czasu pracy, dokumentacji pracowniczej, zgodnego z prawem zatrudniania i zwalniania pracowników, podnoszenia kwalifikacji zawodowych uprawnień rodzicielskich, problematyki pracy tymczasowej.